Ведущий эксперт
Анна Манушина
20+ лет опыта работы в банковском и инвестиционном бизнесе, а также в финансовом консалтинге в крупнейших финансовых и консалтинговых компаниях («Сбер», «Тройка», PwC) на руководящих позициях: финансовый директор, член Советов Директоров.
Член ассоциации профессиональных бухгалтеров (FCCA), выпускник программы MBA в London Business school.
Услуги, которые мы предоставляем:
Построение системы KPI (ключевых показателей деятельности) бизнеса
Если у вас:
- Нет понимания, как измерить эффективность работы сотрудников и команды
- Вам нужна прозрачная система вознаграждения за результат,
- Вы не знаете, как “качественные неизмеримые” цели превратить в расчетные показатели.
Разработка стратегии трансформации финансовой функции при переходе на AGILE
Если у Вас:
- Резко выросло число ИТ-шников
- Появились владельцы продуктов и постоянно требует ресурсы на новые проекты
- Непонятно, как теперь учитывать полезный эффект от разработок.
Управление затратами и оптимизация поддерживающих бизнес-процессов
Если Вы:
- Не понимаете, чем занимаются 50 бухгалтеров и все остальные сотрудники.
- Планируете внедрение непопулярных решений по сокращению персонала, и нуждаетесь в компетентной поддержке решения.
Стартапам и быстрорастущим бизнесам
Построение финансовой модели и подготовка презентации для привлечения инвесторов
Если Вы:
- Ищете инвесторов и хотите сделать “продающую презентацию”
Разработка системы планирования, мотивации и пакета управленческой отчетности
Если у Вас:
- планируется или наблюдается кратный рост,
- часто «операционка» не «успевает» за бизнесом.