Разработка KPI (КПЭ) | Услуги компании Бетерра

Разработка КПЭ – важная составляющая увеличения прибыли компании.

Система KPI задает ориентиры для работы, позволяя сосредоточить усилия на достижении стратегических целей компании, правильно приоритизировать задачи и понимать свою зону ответственности.

Разработка системы KPI нужна:

Среднему бизнесу

Оптимизировать процессы
Оценить эффективность работы каждого сотрудника и отдела
Контролировать и уменьшать финансовые риски
Планировать и прогнозировать развитие бизнеса

Малому бизнесу

Оценить экономическую эффективность
Быстро реагировать на изменения рынка и корректировать стратегию
Определить приоритетные задачи и направления бизнеса
Развивать сотрудников и их взаимодействие

Предпринимателям

Организовать рабочий процесс
Отследить выполнение каждого этапа в развитии бизнеса
Оценить, эффективно ли реализуются идеи и проекты
Быть готовым к масштабированию

Стартапам

Привлечь инвестиции
Тестировать гипотезы
Оптимально использовать ресурсы и время
Мониторить достижение плана на каждом этапе и оперативно корректировать его

4 недели

Разработаем и внедрим систему KPI в вашей компании

2 месяца

Вы получите первые результаты от внедрения KPI

20-30%

Возрастет эффективность сотрудников от внедрения KPI

10%

Снизятся затраты компании за год

Этапы работы

1 неделя

Изучаем имеющуюся систему, должностные инструкции, оргструктуру, штатное расписание вашей компании

2 неделя

Встречаемся с руководителями/ менеджерами подразделений – определяем цели и задачи компании

3 неделя

Рассчитываем KPI и проектируем систему управления эффективностью сотрудников

4 неделя

Вы получаете KPI с методами расчета и контроля достижения целей и систему мотивации на их основе

Оставить заявку на расчет стоимости

Эксперт «Бетерры» свяжется с вами для обсуждения проекта

Правильно выберем KPI для каждого сотрудника

Показателей эффективности очень много. Финансовые и нефинансовые, количественные и качественные, функциональные и проектные, индивидуальные и командные и т.д.

Доверьте выбор показателей профессионалам!

Результат нашей работы

Разработанная система KPI сотрудников, позволяющая увеличивать производительность, а значит и прибыль компании как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

В зависимости от ваших задач мы предоставим:

Матрицы ответственности и компетенций
Схемы расчета ключевых показателей эффективности
Положение о мотивации и другие регламенты

Стоимость проекта под ключ

Стоимость зависит от:

численности сотрудников, количества уникальных должностей
структуры компании, количества и географии подразделений

специфики деятельности и особенности бизнес-процессов
количества предоставленных исходных данных

KPI для одной должности

15 600 р. разработка системы KPI
от 46 450 р. проект под ключ от аудита системы до документального оформления схем расчета KPI

KPI для отдела (2-3 должности)

23 400 р. разработка системы KPI
от 54 250 р. проект под ключ от аудита системы до документального оформления схем расчета KPI

KPI для нескольких отделов (5-10 должностей)

48 126 р. разработка системы KPI
от 80 926 р. проект под ключ от аудита системы до документального оформления схем расчета KPI

KPI для компании (10-20 должностей)

81 900 р. разработка системы KPI
от 120 550 р. проект под ключ от аудита системы до документального оформления схем расчета KPI

Нашим клиентам часто требуются вместе с этой услугой и другие:

В результате успешного внедрения системы KPI в компании вы получите несколько направлений для дальнейшей оптимизации бизнеса:

узнаете, в каких областях работа сотрудников требует улучшения
выявите наиболее эффективные подходы к выполнению задач и улучшение производительности
сможете управлять рисками и отслеживать выполнение стратегических планов
повысите прозрачность и подотчетность внутри компании