Компании разрабатывают политики по командировкам, чтобы контролировать свои расходы. В таких локальных документах подробно прописываются рекомендации по организации служебных поездок, обязанности сотрудника, корректный способ оформления авансовых отчётов и сроки их представления.
Оксана Александрова, ведущий эксперт Смарт Отчёта, ответила на часто задаваемые вопросы о политике по командировкам, а также рассказала, почему компании должны поддерживать её в актуальном состоянии.
Политика по командировкам регламентирует все аспекты, которые касаются служебных поездок сотрудников: процесс документооборота, лимиты расходов, сроки представления авансовых отчётов. Например, в этом документе может указываться, как сотрудник должен бронировать отели и приобретать билеты на самолёт или поезд. Также политика может определять допустимый класс обслуживания и способ передвижения во время поездки, устанавливать административные санкции за несоблюдение требований компании.
Политика по командировкам полезна и в случае проверки, проводимой налоговыми органами. Если возникают вопросы к расходам сотрудника в поездке, компания аргументирует их целесообразность при помощи такого локального документа и минимизирует риски, связанные с доначислениями налогов и штрафами.
Составление такого документа требует полной осведомлённости о правилах компании в отношении расходов, совершаемых в бизнес-целях. Поэтому его разрабатывают HR-менеджеры, в задачи которых входит внедрение корпоративных процедур, совместно с финансовым отделом, отвечающим за учёт в компании. В процессе работы её могут согласовывать с другими структурными подразделениями, а утверждает итоговый документ руководитель компании. Политика по командировкам, подготовленная с учётом тщательного анализа расчётов с подотчётными лицами, необходима для контроля финансовых ресурсов.
Политика по командировкам — это локальный документ, оформленный в соответствии со стандартами компании. Он должен включать в себя ряд обязательных реквизитов, но его главная цель — соотнести принятый в компании подход к расходам с требованиями законодательства, а также быть понятным и иметь практическую ценность для сотрудников.
Модернизация бизнес-процесса расчётов с подотчётными лицами в организации может потребовать изменения процедуры документооборота. Так, уже сейчас многие компании перешли на использование корпоративных карт, чтобы оперативно отслеживать расходы сотрудников, или внедряют автоматизированные сервисы, которые позволяют передавать чеки и квитанции бухгалтеру непосредственно из места командировки, получая сразу подтверждение от руководителя. Такие способы документооборота должны быть зафиксированы в локальном документе, чтобы исключить ошибки сотрудников при оформлении авансовых отчётов.